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浅析使用磁翻板液位计减少停机时间的损失
作时间:2019-09-04 11:20:07 来源: 作者:
百分之一有什么不同?虽然增量变化可能看起来不多,但对于工业生产者来说,1%的改进可能会为底线带来100万美元的收益。
在进行这种增量变更时,公司通常会考虑的是正常运行时间和停机时间,机器或生产线性能的标准衡量标准。然而,除了这个初步协议之外,全球品牌和利基参与者通常都有特定的方法来量化这些措施并确定负责任的数据来源。
部分挑战是承诺帮助改善生产某些方面的大量软件应用程序。如果不首先了解设施的表现,实际的改进可能不会产生预期的影响。
一种解决方案包括在磁翻板液位计中监控整体设备效率(OEE)。通过创建可以建立基线的OEE报告,用户可以开始消化他们的数据以采取行动。
确定增长机会的组织
通过组织与设施性能相关的数据,了解OEE有助于提高生产率目标。毕竟,磁翻板液位计的价值在于它为操作提供的透明度。
使仪表板数据有意义的第一步需要团队考虑他们如何计算OEE。仪表板通过将来自各种源的数据打包到一个整洁的包中来简化这项工作。仪表板不仅可以访问数据,还提供了不仅仅是计算,还可以在图形和图表中组织数据。这些布局使洞察更加明显和可操作。
通过一致的数据收集,用户可以使用当前的OEE基准来设置停机时间消除目标,并随时监控性能改进。对于生产经理而言,了解机器停机和维修时间的总时间非常重要。
如何解决性能问题
磁翻板液位计通过提供用户需要的OEE信息来帮助用户在更短的时间内完成更多工作,以确定他们的工厂是否尽可能高效。磁翻板液位计是什么样的?布局各不相同,但是当OEE按可用性(Ar),性能(Pr)和质量(Qr)细分时,我们已经了解到用户受益较多。
并非所有磁翻板液位计都提供分段测量,因此如果您想要一致的OEE视图,找到提供此功能的视图非常重要。全面的视图有助于确保OEE的所有三个要素都是详细的。
例如,如果您只是监控质量,那么您的生产可能会受到影响,因为您过于专注于保持高质量。但是,关注质量会导致机器运行速度变慢,从而降低生产率。由于每个工厂都有生产目标,因此生产速度较慢可能导致操作员在周末正常工作时进行维护。意想不到的后果可以继续下去。
同时,运营经理可以使用绩效仪表板密切关注OEE。当他们注意到OEE正在遭受损失时,经理可能会召集生产经理并询问为什么机器没有运行。从那里,产品经理将通过收集数据,增加到较大容量,收集更多数据以及检查趋势和见解来解决性能问题。此过程可增强协作并帮助团队实现较佳性能。
使用可操作数据创建解决方案
当客户拨打停机挑战时,我向他们展示了如上所述的磁翻板液位计如何有助于改善日常运营。访问更深层次的数据有助于客户根据他们的角色,需求等来关注有意义的事物。
大多数客户会查看他们的数据并感觉他们没有任何有价值的东西,但通过创建绩效仪表板,我可以进入并确定您的前50个问题。然后我们可以合作消除你的前五个问题,依此类推,直到50变为零。的FactoryTalk InnovationSuite,搭载PTC ,是新的软件解决方案如何使数据比以往更容易获得一个例子。
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